| 为提升IT人员的专业素养，更好地适应数字经济时代业务敏捷迭代开发的需求，西安银行开展IT项目管理系列培训。12月25日，举行了系列培训第一讲：需求管理方法论与实践专题内训会。 
软件需求的分析与管理几乎决定着项目与产品的成败，因此有效的需求管理已成为企业重要的竞争力。本次培训从如何明确需求在整个产品生命周期管控中的位置，如何精准快速捕获用户需求，如何进行需求的分析、开发以指导设计与实现，如何对需求进行变更管理，如何进行需求的验证确认与度量等常规问题切入，从软件需求工程概述、软件需求工程管理办法、软件需求工程管理体系建设三方面展开，重点从需求收集、需求分析、需求归类、需求优先级排序、需求变更以及需求开发跟踪六方面讲解了项目需求管理的最佳实践。
培训中,大家学习热情饱满，结合工作实际，模拟需求分析、变更及跟踪开发的场景，充分掌握了从需求获取、需求分析、需求变更管理等需求流程管理的技巧与方法，可谓收获满满。课程结束后讲师把课程中涉及到的方法和工具以及相关技术资料分享给大家，以帮助全员后续自我学习与提高。 （供稿：西安银行 石莹） 【编审：荆东；编辑：张波】
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