为应对当前严峻的运营风险防控形势，前瞻性地采取积极措施，工行陕西分行近日举办了运营风险管理培训班。 王引平副行长、各分行运行管理专业主管行长、运行管理部经理、运营风险管理骨干、案防联系行主管行长或运营主管及工行陕西省分行各业务分管人员60人参加了培训。
培训班组织开展了集中研讨，王引平副行长参加了运营风险管理研讨会，各二级分行主管行长立足于新岗位体系下，运行风险管理如何服务全行业务发展，网点新岗位体系建设、网点现场（运营主管）管理、网点分级管理策略、内外部监管及运行督导、银企对帐等运营风险版块，围绕运营风险管理存在的困难进行了深入剖析，提出了积极应对措施，提前研判运营过程中遇到的严峻的风险冲击，为全行各项业务稳健健康发展保驾护航。
总行业务组织与规划处周里给大家讲解了未来三年工商银行《智慧运营体系的构建》，以创造价值为导向、智慧运营为主线，通过三大主体工程、四大战略任务的落地，实现客户体验升级、前后台转型、人力资源优化、风险管理强化的总体目标。
工行陕西省分行运管部总经理刘健从运管专业职责和责任，面临的内外部风险形势以及如何应对？三个方面做了《强化合规履职，准确把握薄弱环节，全面提升运营改革新时期风险管理水平》的“履职”合规宣讲，要求保持清醒认识，强化履职担当，打好防范化解案件风险攻坚战。
工行陕西省分行相关人员还就运营风险形势分析及管理重点、网点运营风险分级管理、银企对账新策略以及运行督导体系设计做了最新情况讲解，传导了新的风险管理理念和要求。
通过本次培训，大家进一步开阔了视野、拓展了思路，全面了解到目前运行管理专业面临的风险管理现状，深刻理解到运行管理专业各项重点工作的主旨要求，准确把握下一阶段运行管理工作的目标任务，进一步为全行转型升级提供坚实支撑。 （供稿：工行省分行 邵静） 【编审：荆东；编辑：张波】
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