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工行汉中分行多举措严防外部欺诈保障客户存款安全
发表时间:【2016/12/9】    浏览次数:【1089】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:
  为有效防范外部欺诈风险,保障客户资金安全,维护银行经营安全稳定,工行汉中分行认真贯彻落实银监局、总省行有关文件精神,积极采取有效措施,努力提高全辖员工的防范意识和能力及外部欺诈风险防范水平,进一步维护好工行声誉。 
  一、健全运营风险管理机制,以运行基础管理为抓手,全方位深入贯彻省行《关于进一步加强业务运营重点风险环节管理的通知》规定要求,严格结算账户开户、核算要素、支付清算、对账等重点环节的管理,强化运营风险过程控制。 
  二、建立运营风险例会制度,定期归纳分析业务运营过程中的风险苗头和隐患,充分利用业务集中处理、网点运营管理和风险监控系统等平台资源,严格业务受理过程的审核,加大对网点直通式管理与服务支持作用,提高对风险事件的预判能力。 
  三、推行智能督查工作机制,高度关注重点行、重点人员尤其是大堂值班经理对业务真实性审核的履职、重点业务和重点地区的风险,提高监督检查针对性和有效性,对网点负责人、大堂值班经理等重要岗位和人员履职情况进行重点排查。
  四、把控风险源头,强化账户开户管理,落实尽职调查制度,书面出具尽职调查意见,审慎对公账户开立审批,严禁伪造、变造开户资料。加强业务真实性审核,落实大额支付回访制度,关注单位定期存款提前支取、挂失业务,持续加大电子验印推广使用,拓展指纹认证应用。加大监控力度,加强自助设备管理,强化现金营运风险控制,强化智能督导检查,加强开户环节客户身份识别,严格执行居民身份证联网核查相关流程,全面掌握风险环节和关键防控点,有效抵御外部风险冲击。         
  五、加强异地对公结算账户对账管理,严格落实异地对公账户双线对账制度,同时发送客户预留的本地对账地址和客户注册地址,客户未及时按期反馈回执或结果不一致的,进行面对面委托对账,面对面委托对账仍无法收回的,即安排专人赴单位注册地址进行面对面对账。 
  六、加强网点现场管理,严格远程授权审核,强化风险过程控制,网点大堂值班经理严格履职,认真落实网点现场管理人员营业现场值班制度,加强现场业务真实性审核,做好事中业务巡查,积极推广网点重要事项、关键任务的跟踪管理,协助柜员对存疑证件的真实性、有效性进行审核,严防冒名开户等外部欺诈风险。授权人员严格审核业务的合规性、业务依据的完整性及录入信息的准确性,切实把好授权关口。
                                   (工行陕西省分行  白璐供稿)
                                    责任编辑:王金飞
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