一是激活党建红色“引擎”，赋能经营发展动能。西安分部坚持党建工作与经营工作“两手抓”，以与服务分行开展党建联建活动为契机，持续深化结对共建机制，促进先进理念、成熟做法、成果经验的交流推广，以高质量党建引领保障业务经营高质量发展。通过与陕西分行资产负债部、工行榆林分行三级党组织共同举办“弘扬治沙精神 凝聚奋斗力量”为主题的党日活动，共同参观红色教育基地，深化了行部党员之间的交流互进，并在活动期间进行业务调研、送教上门，深入一线，集思广益在经营发展上想办法、出实招、抓落实，充分发扬好“奋斗+落实”精神，为票据业务的健康稳定发展持续赋能。

  二是以专业服务实体，助力区域经济高质量发展。西安分部立足精准助力金融活水流向制造业、小微企业，主动发挥票据贴现资源优势，持续鼓励区域分行提高政治站位，以服务实体经济高质量发展为出发点和落脚点，运用好票据产品和服务。强化行部联动，坚持“抓大不放小”，持续加大制造业、小微票据量和户的拓展，增强区域自身造血能力，综合运用流量、置换、换票等方式助力区域分行支持实体经济的票据贡献。前三季度，西安分部充分运用“工银e贴”、票据购平台、手机银行贴现、供应链票据等创新产品，办理小微客户贴现近200亿元和制造业贴现近400亿元，分别占区域分行贴现总量的30%和60%，使金融活水精准滴灌实体企业，全力落实金融惠企政策措施，强化金融要素保障服务。

  三是常态化下沉，推动辖内贴现业务发展。西安分部持续加强与同业客户的营销走访、业务座谈、日常沟通，业务联系层级下沉至二级分行及支行，掌握分支行的业务特点、难点、痛点，了解贴现企业经营情况、掌握企业融资需求、精准探寻银企合作对接点。通过“勤走、勤推、勤督”来不断提升服务能级，实施增效服务、实地服务、多频服务和“一行一策”精准服务，引导区域的资源行以“稳定规模+优化库存”做大持票收益。前三季度，西安分部协同分行赴陕西、新疆、云南和贵州走访贴现大客户50余户，为后续业务推动奠定基础。