明确目标，强化顶层设计。研究制定了《中国农业发展银行陕西省分行大走访、大调研、大营销行动实施方案》，明确活动安排、活动重点、责任部门、阶段性目标及推进措施。坚持问题导向、目标导向、结果导向，共制定14条针对性措施，从发现问题、解决问题入手，以立足当下抓落实，着眼长远谋发展为目标，开拓思路、精准施策，全力推进专项行动取得新突破、见到大成效。

  统筹推进，加大营销力度。坚持提级营销，组建“陕西省分行行领导提级营销服务专班”，积极主动加强与各级党政联系沟通，通过业务座谈交流、签署重大项目协议等多种形式，及时了解最新融资需求，锚定主攻方向。坚持上下联动，组建“陕西省分行金融营销服务队”，加强与地方发改、水利、交通、农业、林业、生态环保、乡村振兴等部门的联系沟通，通过开展项目现场观摩、联合调研等形式，研究制定专门的营销工作方案，持续关注项目进度和融资需求，提供一揽子“融资”“融智”服务。强化政策宣讲，组建“信贷政策宣讲专班”，通过召开政策宣讲会、业务座谈交流等方式，对牵头的二级分行进行业务指导和服务，及时解决难点，疏通堵点，实现上下贯通联动营销，为项目营销提供有力服务。

  强化保障，提升服务质效。各级行、各条线主动认领工作任务、压实工作责任、强化推进措施，确保取得实效。一是强化作风保障。坚持把此次营销行动成果作为检验主题教育成效的“试金石”，各级行领导干部主动提升站位，深入基层、直扑一线开展走访调研，切实发挥带头示范作用，做到“真实、清楚、主动”，因地制宜提出改进措施，全面提升服务能力，推动高质量发展。二是强化目标引领。充分认识开展专项行动是助力全行高质量发展的重要抓手，切实加大营销力度，提升高质量发展实物工作量的储备，实现“储备一批优质项目、明确一批创新业务模式、维护良好的政银企关系、形成高质高效的办贷机制”。三是强化监测督导，及时跟进营销动态，按时总结上报进展，对工作进展及突出问题，分析研究提出针对性改进方案和建议。突出营销成效，及时总结营销成功经验，形成可复制、可推广的业务发展的新思路、新领域、新方法。

  目前，该行上下已陆续开展“大走访、大调研、大营销”行动。省分行行领导先后与西咸新区沣西新城管委会、陕西省粮农集团有限责任公司、韩城市政府、商洛市政府等召开政银、银企座谈会。

  （供稿：农发行陕西省分行 王文博  马荣）