工商银行陕西省分行“全面从严治党暨纪检工作会议”在革命圣地延安召开后，全行各级党组织进一步提高“党建引领、从严治理”的主动性和自觉性，深入领悟、积极践行金融工作的政治性、人民性，在加力推动“1226”重点工作的同时，纷纷立足各地红色资源主动打造党建特色标签、创建红色名片，着力推动党建与经营同向发力融合共振，为全行高质量发展提供先进的文化滋养和坚实的思想保障，努力谱写金融服务中国式现代化新篇章。
延安分行党建特色名片擦亮工行品牌
工行延安分行把“用延安精神打造延安分行”党建特色名片作为今年党建工作的主线，秉承“客户为尊、服务如意，以人为本、诚信如一”的服务理念，紧扣新时期服务转型要求，坚守为民服务初心，在继往开来迈向新征程中，着力提升金融服务能力，在传承与创新中，擦亮圣地工行服务客户金字招牌。
着力提升服务实体经济能力。自觉担负起服务实体经济的主力军职责，坚决贯彻党中央决策部署，切实将信贷布局优化与“国之大者”有机融合，落实稳经济一揽子政策和接续措施，加大重点领域支持力度，强化薄弱环节金融服务，持续加强对中小企业和困难行业的纾困帮扶，既讲总量，更讲结构，在制造业、普惠、绿色、乡村振兴、专精特新等实体经济重点领域和薄弱环节，体现大行地位和大行担当。今年以来，票据业务继续保持旺季营销的良好增长势头，小企业贷款扭转了去年10月以来的不利态势实现快速增长，助推各项贷款环比、同比均实现了正增长。认真分析研究公司专业、个人贷款和银行卡透支业务难点，制定有效措施落实好服务实体经济职责。
着力提升为民服务本领。切实落实国家减费让利优惠政策，让利实体经济特别是小微企业，回归服务实体经济本源惠企利民。加强网点新业务培训，提高业务服务能力和投诉处理快速响应能力，加大账户管理力度，积极主动保护消费者权益，赢得社会公众服务口碑，以金融支持人民对美好生活的向往的具体举措，让延安人民群众感受到工行金融服务的温度。坚决履行服务乡村振兴的重要社会责任，出实招求实效，履行工行社会责任。组织党员干部积极投身到志愿者服务、环境保护等社会重大活动中，一名党员一面旗帜，以坚强有力的党建工作引领金融工作高质量服务陕北大地。
汉中分行党建特色名片助推金融服务提质增效
3月9日，工行汉中分行以“弘扬川陕苏区精神 实现汉中分行高质量发展”为主题举办党建特色名片发布会，以党建全方位赋能业务发展工作，充分用好汉中红色资源，助力金融服务质效不断提升。
汉中分行通过党建特色名片创建，充分发挥党建引领作用，进一步强化党组织的先进性和战斗堡垒作用，增强党员队伍先锋模范作用，有效破解制约分行高质量发展的突出问题，更加精准地补短板、强弱项、固底板、扬优势，深化运用“三比三看三提高”工作方法，进一步提升市场竞争力，抓紧抓好信贷项目支持等服务工作。
在服务实体经济方面，紧盯汉中市386个重点建设项目清单，逐个、逐户开展精准营销，增强储备厚度，做到应贷尽贷、优投优贷。加强“第一个人金融银行”“GBC+”重点项目推动，攻坚克难取得更大成效。充分发挥工行新上线的种植e贷产品优势，围绕茶叶、中药材、粮食、水果、蔬菜等品种进行支持，特色产品在县域实现全覆盖。以商户贷、金叶贷、茶叶贷产品为抓手，持续增强对于优质商户、批发零售、商贸流通等领域客户的支持力度，填补商户领域小微企业融资产品空白。以经营快贷产品为发力点，对建筑领域、制造业、医疗卫生、交通运输等领域的各类客户提供税务贷、结算贷、金融资产、用工贷等各类产品。发挥e抵快贷、e企快贷等抵押类线上产品利率低、期限长等优势，加大对e抵快贷产品的应用及推广。发挥数字供应链的覆盖优势，加强对陕十建、陕飞等核心客户的维护，为其链上企业提供融资支持。对符合核心企业条件的重点企业营销，实现新增供应链持续突破。全力做好个人住房贷款金融服务，重点支持刚性和改善性住房需求，推进一手及二手个人住房贷款全面协调发展。利用好个人房产抵押消费与经营组合贷款和个人金融资产质押贷款产品优势，做好对个体工商户、小微企业的支持力度。发挥工行个人信用贷款(融 e借)产品优势，做好对重点客群个人信用贷款的实时授信，积极探索新场景、新市场，引流更多优质客户，助力释放消费潜力。
铜川分行党建特色名片为旺季收官添动力
工行铜川分行积极发挥“弘扬照金精神、汲取奋进力量”党建名片引领作用，以“忠诚于党的坚定信念、顽强斗争的英雄气概和扎根群众的工作作风”的精神内涵，激励全行上下坚定信心、担当作为，领导带头、党员率先，全员参与、全面推动，同心同力保障旺季各项任务目标实现。
明确目标，全面提升营销合力。铜川分行紧抓旺季营销最后一个阶段的关键时刻，在重点工作推动会上再次动员、提前部署，认真分析当前形势，要求全行统一思想认识，充分了解季末各项任务指标冲刺的重要性，根据各自实际情况，逐人落实、能者多劳，在分解任务时给予一定激励，在传到压力时充分调动全员营销服务积极性，确保形成最佳合力，力促预期目标达成。
合理部署，切实提升网点贡献。在旺季营销冲刺的最后阶段，及时督导各支行充分结合任务完成情况以及客户资金流动情况，不唯任务、不唯计划，合理部署增存稳存措施，尤其针对一些网点金融资产较高但存款不高的情况，科学安排、扎实做好理财与存款的良性互补；同时对于客户基础较好、资金回笼实效较强的支行，鼓励其充分发挥优势，在完成任务的基础上努力做大贡献，推动全辖统一目标的实现。
走出网点，努力提升外拓成效。围绕全行外拓及“青尽全力、奋战旺季”工作部署，在打好网点阵地战、做好稳存和厅堂营销的基础上，进一步加大外拓营销力度；分行及各支行负责人带头深入市场、深入客户，扩大营销范围、提升营销成效，以上下联动的团队作战方式合力争揽更多优质客源，力争季末业绩贡献度实现大幅提升。
严格考核，着力提升服务成效。落实旺季营销专项考核办法，强化对重点指标考核的资源配置，单列专项费用用于存贷款等核心指标激励，有效提升支行及全体员工创造业绩、提升服务、多做贡献的积极性，在全行范围内形成你追我赶的良好竞争态势，为旺季收官营造了良好的经营氛围。
（供稿：工行陕西省分行 邵静）
【编辑：张波 史雅蕊；审核：白来勤】
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