为深入贯彻落实省行党委“两个紧盯”“四个起来”“六个重点突破”改革发展思路，支持重点区域发展，凝聚比学赶超、竞标争先的强大力量，2023年3月1日，农行渭南分行召开支持韩城支行高质量发展誓师动员大会。分行党委书记、行长冯波出席会议并讲话，分行党委委员、副行长韩王平主持会议。
冯波行长围绕农业银行和发展示范行两个维度，对“把韩城支行打造成全方位高质量发展的主战场主阵地主引擎”定位进行了阐述。对标省行“两个紧盯”目标导向和分行“五条衡量标准”，深入剖析了韩城支行当前在市场份额、客户基础、竞争意识和干部队伍等方面存在的短板和不足。并从地区发展形势、分行党委战略布局及全行员工殷切期望三个角度，全面分析了韩城支行改革发展面临的历史机遇。要求韩城支行以思想破冰引领发展破局，以奋勇争先促进发展领先，以能力提升助力发展提速，认真梳理、正视问题、找准差距，进一步强化拼争意识、危机意识、专业意识、落实意识，主动作为、实干担当、奋力赶超，努力打造全方位高质量发展的主战场主阵地主引擎。
一是围绕“两个紧盯”，牢牢把握改革发展的主动权。坚持高目标引领，不唯任务唯市场，围绕《意见》中明确的三年发展目标和“零售强基、两户深耕、资产引领、机构突破”的总体思路，细化分解、逐项落实，通过抓增量带存量，逐步缩小同业差距，实现从跟跑、并跑到领跑的跨越。二是围绕“四个起来”，大力培育担当作为的业绩观。积极在践行“四个起来”上作表率，以自我革新的勇气和胸怀、以探路者的锐气和智慧，围绕发展目标创造性地推进落实、破解障碍。始终保持战斗姿态，闻令而动、争分夺秒、冲锋在前，对于既定的改革目标和实施方案心无旁骛、坚决执行。持续转变工作作风，力戒形式主义、官僚主义，把更多力量和资源向一线下沉，务实功、求实效。切实增强责任感和使命感，不怕苦、不畏难、不惧付出，用汗水创造崭新业绩。三是围绕“六个重点突破”，持续释放业务发展新活力。坚持目标导向、问题导向的工作方式，大力解放思想，充分学习先进同业和兄弟行经验，下决心去除影响高质量发展卡点瓶颈，全面激活内生的发展动力。持续强化争先意识，突出主动性和自觉性，充分发挥在“六个重点突破”上的龙头引领作用，努力实现与区域资源相匹配的经营业绩。四是围绕“健全考核机制”，全面激发干部创业热情。选优配强支行领导班子，建设专业化、市场化营销团队，深化人事薪酬制度改革，打造能干事、肯干事、会干事的干部队伍，持续激励全行广大干部履职尽责、担当作为，凝聚干事创业、勇站排头的强大发展气场，为韩城支行冲刺排头兵积蓄力量。
会议解读了渭南分行《关于支持韩城支行高质量发展的意见》及《2023年支持韩城支行高质量发展评价方案》，明晰了韩城支行2023年至2025年的发展思路、总体目标以及党建引领、资源配置、队伍建设等十项配套措施，为韩城支行高质量发展工作提供强大机制保障。
分行公司业务部、个人金融部、风险管理部分别从政策资源支持、机制体系保障、上下联动营销、业务流程优化等方面表达了坚定当好韩城支行高质量发展最坚实后盾的信心和决心。韩城支行主要负责人、支行机关员工代表、网点负责人代表分别作了郑重表态，以昂扬斗志、必胜信心，脚踏实地、苦干实干，比学赶超、竞标争先，全面发力高质量发展总体战，奋力打造重点区域高质量发展强行。
会议举行了庄严的授旗誓师仪式。分行党委书记、行长冯波向韩城支行授旗，韩城支行党委书记、行长李新宝向六家营业网点逐一授旗，传递了上级行的期望与重托，接过了提升进位、追赶超越、强势崛起的使命与责任。
分行办公室、人力资源部、计划财会部、公司业务部、风险管理部、个人金融部负责人及韩城支行全体员工参加会议。
（供稿：农行渭南分行 王杰）
【编辑：张波 史雅蕊；审核：白来勤】
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