农行渭南分行党委书记、行长冯波同志作了题为《凝心聚力谋发展 亮剑争先谱新篇 以更大作为推动农行渭南分行高质量发展再上新台阶》的主题工作报告，充分肯定了全行2022年工作，研判分析了当前经营形势，深入剖析了制约全行高质量发展的短板问题，明确了农行渭南分行全面贯彻落实省行党委“两个紧盯”、“四个起来”、“六个重点突破”发展思路的具体要求、务实举措和工作目标，并聚焦绩效考核就2023年党建和经营工作进行了安排部署。

       会议认为，2022年，是党和国家历史上极不平凡、极为重要的一年，也是渭南农行知难而进、迎难而上、向难求成的一年。面对经济多重压力和疫情多轮冲击影响，全行上下把迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神作为工作重中之重，坚定贯彻落实省行新一届党委“两个紧盯”经营导向和“四个起来”作风要求，锚定打造“服务乡村振兴示范行”各项奋斗目标，承压前行、逆势而上，统筹抓好中央巡视整改、业务经营、金融服务和疫情防控，取得了主体指标同业领先、重点业务突破发展、盈利能力稳中有升、改革转型推进有力、发展活力持续释放、综合绩效成功跃进并站稳全省“第一方阵”等亮眼成绩，交出了一份省行党委满意、全行员工振奋、社会各界认可的高质量发展答卷，实现了服务能力、竞争位次、社会形象同步提升。同时，对照省行党委“两个紧盯”目标导向和“四个起来”作风保障，对标高质量发展内在要求，指出了资产业务、客户基础、风险管控、守正创新、精准考核、队伍建设等方面亟需加以解决的问题。

       会议要求，全行上下要聚焦高质量发展主题，牢牢把握历史发展机遇，持续在省市委高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动中定方向、找路径，全面贯彻落实省行党委“两个紧盯”、“四个起来”、“六个重点突破”发展思路，全力巩固来之不易的经营成果和稳中向好的发展势头，知责担责、知重负重、知压加压、知难克难，进一步解放思想、振奋精神、凝聚合力、展示作风，以实干实绩为谱写陕西农行高质量发展新篇章贡献农行渭南分行力量。一是扛稳领军大旗，走好服务三农“赶考路”。坚持把打造“服务乡村振兴示范行”作为第一定位，围绕服务农业强国建设重点领域，不断拓展“三农”金融服务的广度和深度，突出农户贷款核心地位，不断做优重点领域金融服务，加快特色优势产品创新推广，持续巩固乡村振兴同业领先、系统领航地位。二是做优金融服务，助力实体经济“加速跑”。坚定不移把金融服务着力点放在实体经济上，加大对重点项目、关键领域、消费民生的支持力度，以有力有效的金融服务落实好党中央“稳增长、提信心、扩内需”的要求。三是强化客群建设，提升存款业务“硬实力”。以打基础、利长远的战略定力，把客户建设作为提升市场份额的核心抓手和基础工程，进一步提升客户管理能力和网点产出效能，不断在为客户创造价值的过程中厚植自身发展优势。四是聚焦重点难点，打好补齐短板“关键战”。聚力打好普惠业务“翻身战”、消费者权益保护“突围战”、不良管控“攻坚战”和中间业务“持久战”，持续巩固良好发展态势。五是深化转型创新，增添改革发展“源动力”。重点抓实抓优绩效考核、资源配置、区域发展、网点转型等重点领域改革创新，不断激活和释放全行经营管理内生动力。六是夯实基础管理，巩固稳中有进“好局面”。牢固树立底线意识，以“时时放心不下”的责任感，夯实双基，强化内控，常抓不懈，守牢防线，推动全行高质量发展基础更牢、底盘更稳。

       会议通报了2022年综合绩效考核结果，现场表彰了“四好”领导班子、“平安农行”获奖单位和“十佳优秀网点负责人”先进个人，解读了总省行2023年绩效考核政策、农行渭南分行对公、零售板块高质量发展实施意见及网点穿透式考核方案，组织开展了客户管理专题讲座。蒲城支行、朝阳路支行、大荔支行、华州区支行、合阳支行进行了经验交流。

       分行资深专员、机关各部室正副总经理，各支行行长、对公及零售业务主管副行长、派驻乡村振兴局挂职干部、网点主要负责人参加会议。