会议对上半年全行在党的建设、巡视整改、经营计划执行、服务实体经济、重点工作推进和防控风险等六个方面取得的成效给予充分肯定。深入分析了贷款投放、中间业务收入、代发工资、部分客户类指标及风控案防等五个方面存在的短板弱项。

       会议强调，全行要认真领会省行年中党建和经营工作会议、追赶超越检视会议精神，围绕各项工作上台阶，全力做大业务规模，提升发展质量，打赢追赶超越改革发展收官战。要强化市场份额意识，在同业中争做主流银行，保持追赶超越的战略定力，增强达成目标的意志毅力，推动存款规模在突破2000亿元的基础上持续提升，力促贷款规模尽早突破1800亿元，中收实现提升进位，不断巩固西安分行在全省的首位度、贡献度。

       会议要求，全行下半年要着力做好六方面主要工作。一是聚焦重点领域，围绕重点项目、五张清单、普惠小微、个人信贷，抓好信贷投放。二是聚焦中收短板，以重点产品、收入载体、联动营销为着力点，结合禀赋，找准路径，抓好增收创效。三是聚焦存款组织，强化头部攻坚、公私联动、项目驱动，抓好份额提升。四是聚焦竞争力提升，进一步加强网点营销队伍建设、推进数字化转型、打造服务品牌、加快迁建进度。五是聚焦乡村振兴，加大三农信贷投放，加快农户信息批量建档，抢抓县域重点资金，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，打造县域领军银行。六是聚焦前瞻防控，提升不良贷款管控、合规案防、安全生产等领域防范化解风险能力，切实抓好平安农行建设。

       会议通报了各行上半年综合绩效考核和追赶超越专项评价结果，分析了上半年全行及主要板块业务经营情况，长安区、永宁门、经开区、西稍门支行分别就个人存款、对公存款、中间业务、贷款投放作了经验交流发言。

       分行班子成员，机关各部室正、副总经理，各行主要负责人在分行主会场参加会议。各行班子成员、支行机关各部室及网点负责人在分会场参加会议。