自渭南市银行业保险业清廉金融文化建设月活动正式启动以来，农行渭南分行重站位、重布局、重组织、重宣导，将清廉金融文化建设寓教于工作，作为日常工作的重要部分，大力弘扬清风正气，全力营造了良好的金融政治生态。
一、坚持“一个目标”，服务中心大局。分行党委从战略高度充分认识清廉金融文化建设的重要意义，坚持把讲政治放在第一位，立足主责主业，将清廉金融文化建设作为推动金融业回归本源、防范风险、实现高质量发展的重要保障来认识把握，加强一体谋划、一体推进的顶层设计。先后制定了2020-2022年清廉金融文化建设工作规划实施方案，明确了各个阶段的工作内容，细化了实施流程，力求将清廉金融文化建设落到实处，努力构建清正廉洁、风清气正的良好政治生态。
二、完善“三项机制”，保障建设成效。为推动清廉金融文化建设向深里走、向实里走，农行渭南分行建立完善了“组织领导、激励约束、考核评价”三项机制，为全行清廉金融文化建设打实了基础。在组织领导机制上，分行成立党委书记任组长，党委委员任副组长，分行机关各部室主要负责人组成的清廉金融文化建设领导小组，各支行均比照分行成立领导组织。在激励约束机制上，对工作突出的机构和个人进行表彰，对推动不积极、行动不到位、整改不力的机构和个人通报批评，推动构建清廉金融文化长效机制。在考核评价机制上，将清廉金融文化建设纳入全年党风廉政建设工作，按季评估清廉金融文化建设活动成效，固化成熟经验和典型做法，查找问题不足，进行优化提升。
三、实施“五大行动”，确保入脑入心。该行坚持问题导向、目标导向、结果导向，以抓住员工思想政治道德建设这个根本，以渭南丰富、深厚的文化底蕴为依托，坚持务实创新，深入开展教育宣讲、主题征文、警示震慑、微视频展、立体宣传五大行动，将清廉金融文化建设与全行经营重点工作、改革重点任务结合起来做到清廉金融文化建设内容与形式有效结合、有机统一，通过全员参与、上下联动、协同作战，发挥文化传播、浸润和约束的作用，促使活动落地见效，为推动全行高质量发展贡献力量。 （供稿：农行陕西分行 撰稿：农行渭南分行 刘晨） 【编审：荆东；编辑：张波】
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