| 热烈庆祝长安银行开业十周年
今天，长安银行迎来了开业10周年纪念。
2009年7月31日，陕西首批省级法人股份制商业银行——长安银行盛大开业。十载春秋，长行坚守初心、勇担使命，向上稳进，向好疾行，成为陕西地方金融事业发展壮大的先行者、生力军，在陕西地方金融改革发展史上写下了璀璨荣耀的篇章。
10年历程，砥砺奋进、功业有成。长安银行的资产规模、经营实力和社会影响实现跨越式增长。截至2019年6月末，资产规模2601亿元，是重组前的17倍；各项贷款余额1329亿元，是重组前的20倍；各项存款余额2021亿元，是重组前的15倍；净资产155亿元，是开业前的21倍。开业以来，长安银行累计实现利税164.11亿元，其中缴纳税金61.89亿元。注册资本金56.41亿元。银保监会监管评级为2C级，各项衡量商业银行审慎经营的指标符合监管规定。
10年历程，不忘初心、牢记使命。长才以入用，大厦立巨楹。长安银行坚守立足陕西、立足中小、立足城乡的市场定位，秉承建设“好银行、好团队、好未来”的企业使命，积极落实“有质量、有速度、有效益”发展理念，坚持走特色化、差异化发展道路，在陕西转型发展、追赶超越的大潮中，争当支持地方经济社会发展的中流砥柱，实现了高速度增长、高质量发展。
10年历程，创新驱动、攻坚克难。创业的队伍夙夜在公，奋斗的岁月锲而不舍。在省委、省政府的坚强领导下，在有关部门、监管机构和股东单位的积极指导下，在广大客户和各界朋友的长期支持下，长安银行在激烈的市场竞争和挑战中蹄疾步稳，坚定深化金融改革，有效防范金融风险，创新发展和稳健经营并进。一个又一个的长行模式应时而生，一次又一次的长行速度让业界称奇。
10年的发展，是一棒连着一棒的接力，是一波推着一波的前行。2019年7月31日，走过10年光荣历程的长安银行，以奋斗之姿、昂扬之志、崭新之态，接受陕西省委、省政府，监管机构，股东单位及三秦父老的检阅。
矢力笃行 担起壮大地方金融力量大使命
不忘初心，方得始终。陕西首批省级法人股份制银行，是长安银行经营管理决策的基本出发点。长安银行铭记省委、省政府的重托和期望，努力加大改革发展创新的步伐，为迅速壮大地方金融力量做出了令人瞩目的成绩。
经营实力完成根本性超越。长安银行一路高歌猛进、追赶超越，顺利完成了从地方金融业“生力军”，到争当支持地方经济发展“主力军”的蜕变。主要经营指标领先省内其他股份制商业银行，与省内大型商业银行的差距逐步缩小。截至6月末，在全省银行业金融机构主要经营指标排名中，长安银行各项存款余额居全省第6名，新增存款居全省第6名；各项贷款余额居全省第7名，新增贷款居全省第4名。
服务渠道实现多元化布局。长安银行大力拓展服务渠道，下沉营业机构，金融覆盖面不断延伸。在全省设立了10家分行、9家直属支行，236家营业网点，向县域、重点乡镇、农村等金融服务薄弱地区快速拓展。支付手段极大丰富，手机银行、微信银行、电话银行运行稳定。地方金融机构的优质服务资源，在助力全省追赶超越进程中发挥积极作用。
“长银系”金融企业集团雏形初具。长安银行抓住国家深化金融改革的大好机遇，向做大做强的目标稳步前进。控股设立了西北首家消费金融公司——陕西长银消费金融有限公司，积极筹建长银金融租赁公司和理财子公司。沿丝路经济带批量化设立村镇银行，陕西岐山长银村镇银行、天水秦州长银村镇银行、陕西陇县长银村镇银行、陕西太白长银村镇银行运行良好，为繁荣全省金融服务供给提供了优质高效的新生力量。
专注主业 做好服务实体经济发展大文章
服务实体是金融的天职。长安银行坚守服务实体经济本源，在支持全省经济社会发展中出实招、干实事、结实果，实现了金融与经济共建共赢。
投融资规模连年递增。长安银行坚持专注主业，逐年扩大资金投放规模。重点支持传统产业的提质增效和新兴战略性产业的加快发展，支持先进制造业的技术创新和省级重点项目、重大工程建设。支持了易地扶贫搬迁、保障性住房建设等民生工程项目和西咸新区、兴汉新区、延安新区等重点区域建设。并通过同业投资、债券承销、债券分销等多种方式支持实体经济发展。连年超额完成省政府下达的年度投放任务，新增各项贷款规模跃居全省金融机构前列。
政银企战略合作持续深化。长安银行紧跟政府工作部署、紧贴市场发展要求、紧随客户融资需求，深度融入陕西建设现代化经济体系大潮。深化与同各级政府和部门、国有企业之间的战略合作，与各地市政府和省市国资委辖属相关重点企业签署了系列战略合作协议，核心客户群体不断扩大，为可持续发展奠定了坚实的市场基础。并以高效专业的综合金融服务能力，多次获得各级政府的系列表彰。
金融服务力度持续增强。长安银行持续加大对西安、榆林、西咸新区等热点和重点区域的资源倾斜力度，助推我省转型发展、追赶超越。出台了西安、关中、陕北、陕南片区发展规划，成立了西安地区业务发展促进委员会，出台了长安银行进一步支持榆林经济发展的意见，率先设立西咸新区分行，积极进驻陕西自贸区，成立了物流金融部，积极筹备设立西安分行。金融服务区域发展的带动作用充分发挥。
民营经济支持力度不断加大。长安银行始终秉承“国有民营一视同仁，大小企业一律平等”的原则，持续深化对省内民营企业的金融服务。召开了“携手新时代，共创新未来”长安银行与优秀民营企业合作座谈会，开办了民营企业CFO培训班，出台了重点优秀民营企业白名单和民营企业服务方案，更好地服务于全省民营经济发展。与东岭集团、迈科金属等重点民营企业的业务合作不断深化。截至6月末，全行小微类民营企业贷款余额368.08亿元，占小微企业各项贷款余额的80.57%。
集聚优势 推进普惠金融发展新实践
长安银行牢记金融机构社会责任，持续完善普惠金融体系，加强对小微企业、“三农”和偏远地区的金融服务，推进金融精准扶贫，在创新和深化普惠金融实践、惠及民生、助力新发展方面探索出一条社会效益、经济效益并进的特色之路。截至2019年6月末，全行普惠金融类贷款1.2万户、余额684.81亿元。
着力破解小微企业融资难题。长安银行坚持“服务中小”市场定位不动摇，强化小微企业金融服务的战略地位，打造出“人无我有、人有我优，人有我学、人优我用”模式，在破解小微企业融资难、融资贵方面成效突出。一是完善业务发展机制。实行小微金融业务“事业部制”管理，设立普惠金融部，搭建起总、分、支三位一体的管理和营销架构，建立起一整套特色化的制度体系；按照“做大客户群、做小单户金额”、“批量化、流程化、平台化”的思路，深化与担保公司、保险公司等机构合作，重点发展园区、集群、产业链以及以大数据为基础的批量业务。二是加快产品创新研发。贴合市场个性化、区域性需求，推出了“长安贷”和“长安E贷”线上线下两个产品体系，拥有果商贷、优税e贷、园区贷、乡村振兴贷等40余种小微企业融资产品，较好地满足小微企业小额、高频、缺押的融资需求。三是推进互联网技术应用。建成国内首个小微企业金融服务移动营销管理平台——“微道+”，实现业务线上全流程办理，极大地提高了小微企业融资效率和风控水平。四是实施小微金融业务专营。与省科技厅联合成立陕西科技研发中心，设立西北首家科技支行。推进营业网点的分类经营转型，设立了14家小微专营支行、59家小微支行、3家文化创意支行，全面提升专营化水平。五是拓宽资金来源渠道。获准发行了两期、30亿元小微企业专项金融债券，支小再贷款累计申请额达到42.5亿元，全部投放至省域小微企业。
长安银行小微企业金融业务多次荣获省上相关部门和监管机构的奖励和表彰。囊括了中国银监会颁发的全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位、优秀团队和先进个人等3项奖励；“长安贷”系列产品获中国银行业协会小微企业金融产品50强。累计投放小微企业贷款超过1800亿元，支持15000家小微企业客户实现梦想。
创新金融助推产业脱贫攻坚实践。长安银行坚持“立足陕西”市场定位不动摇，创新金融助力脱贫攻坚模式，综合运用“863”计划、小额信贷、国企合力、驻村帮扶、扶贫等方式，切实担当金融助力脱贫攻坚的重任。带头支持易地扶贫搬迁工程建设，提供50亿元专项授信，开立移民搬迁专项资金共管账户，累计投放“安民贷”系列贷款6.94亿元。坚定实施“863”信贷助推精准脱贫模式，截至6月末，省市县三级农业产业化重点龙头企业贷款余额15.72亿元，带动19943位建档立卡贫困户。推出“移民+生态+产业+扶贫+金融”模式，支持开发大水川景区旅游产业，带动宝鸡西山地区脱贫致富。招录228名贫困户大学生子女，受到地方政府和监管机构的表彰。同时，积极参与社会公益事业，济危扶困，各项社会捐赠累计超过930万。被陕西省脱贫攻坚指挥部评为“2018年度陕西省助力脱贫攻坚优秀单位”称号。
积极布局涉农金融服务。农村是普惠金融的主战场。长安银行坚持“立足城乡”市场定位不动摇，将涉农金融作为业务蓝海持续推动。一是涉农金融投入逐年增大。加快金融产品创新，推出“乡村振兴贷”、“果商贷”、“果农贷”、“谷雨贷”、“光伏贷”等系列涉农普惠金融产品，持续加大“三农”领域信贷投放。二是加快县域和农村机构网点布局。全行机构建设重心向金融服务薄弱或空白区域、贫困县域和农村倾斜，以县域和重点乡镇为重点，实施机构和服务下沉，打造服务城乡统筹发展的永久阵地。截至6月末，在全省57个县及县级市设立86家机构。三是规模发展惠农支付服务。利用电商平台，在全省农村累计设立了1677个惠农支付服务点，惠农卡、谷雨贷等产品以优惠的资金价格满足农户生产、生活需要，有效提高农村金融服务的覆盖率、可得性和满意度。
创新驱动 打造各类业务竞相发展新格局
依靠创新、创造、创意增强发展活力和动力，是长安银行增强服务能力、提高市场竞争力的主要策略。长安银行以市场为导向、以客户为中心推进业务转型、错位竞争，实现了业务产品体系完善、服务体系赋能、发展动力增效。
“大公司”条线协同联动。公司金融以政府重点项目和行业龙头企业为依托，形成了能源化工金融、装备制造业金融、现代服务业金融和房地产金融四大特色业务板块。机构业务以政府改革为契机，加快资格准入和系统对接，实现了财政类业务持续增长。投资银行业务以实施结构化融资为中心，为省内重点项目建设拓宽融资渠道，是西北首家获得信贷资产证券化业务和非金融企业债务融资工具B类主承销商资格的地方性银行。国际业务以扩户、增量为核心，获准开办跨境人民币业务，国际结算量和贸易融资额持续增长。全行公司金融板块以打造“综合金融服务方案提供商”为目标，实施系统营销、综合营销、分层营销，实现客户结构、业务结构、收入结构的调整和优化，市场占比持续提升。截至2019年6月末，全行大中型企业客户贷款余额达630亿元。
“大零售”业务屡创新高。全行零售金融围绕“获客、活客”营销思路，推进产品的差异化、个性化、定制化创新。创建了“存款大家族”产品系列，实现了银行卡发行规模增长，累计发行借记卡374万张、贷记卡3.6万张。以住房按揭贷款和消费贷款为龙头，积极开办联合网贷，个人贷款业务实现跨越式增长。深化同证券、基金、保险等第三方合作，中间业务快速增长。7月29日，贵金属业务“长安金”成功发售。截至6月末，个人客户超过350万人，储蓄存款余额超过600亿元，个人消费贷款余额超过280亿元。
理财业务增势良好。“金长安”理财业务保持了持续稳健增长的良好态势，获得了多项行业大奖。一是产品种类齐全。推出“长盈”、“长盛”、“长泰”、“长聚”等产品系列，涵盖开放式、封闭式和公募、私募等面向不同客户群体的产品持续热销。累计发行理财产品2221期，募集资金规模达5929亿元；理财产品存续规模突破530亿元，业务发展再上新台阶。二是净值型转型迅速。积极落实资管新规，多层次、立体化的净值型理财产品常态化发行，转型速率大幅高于行业平均水平。三是同业排名领先。截至6月末，“金长安”理财产品风险管理能力在全国城商行排名第7位，收益能力排名第8位，综合理财能力位居全国城商行第13位。
金融市场业务稳健发展。长安银行以“稳发展”为主线，强化同业业务专营化管理，持续推进事业部制改革，加大与各类金融机构的密切联系与合作，灵活运用各类金融创新工具，经营成果良好，贡献度连年提升。截至6月末，长安银行债券交易量1.34万亿元，在中债结算排名中位列城商行第39位。作为陕西省地方政府债券承销团员暨副主承销商，认真做好陕西省地方政府债券顺利发行的保障工作，政府债券占投资类资产比重排名全国城商行第3名。
网络金融率先发展。长安银行以高融合、高效用、高创新为核心思想，推动金融与科技融合发展，积极打造“智慧长行”。在全省首创上线了生物识别存取款业务，ATMP系统成功实现双活。紧抓“互联网+”的重要机遇，启动传统、互联网“双核心”战略，力争实现互联网金融领域赶超。大力拓展网络金融渠道，互金平台于2018年12月正式推出，用户的服务体验更加便捷、智能，构建起线上线下一体化的行业场景金融生态。加快实施智能网点改造，第一批25个营业网点改造顺利完成，在实现网点服务自助化、金融服务场景化方面迈出一大步。
多方合力 全面打造现代金融企业新形象
大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。长安银行十年发展之成就，得益于多方合力、上下同心。
党委核心地位不断强化。党的领导，是现代企业治理的根和魂。作为国有控股企业，长安银行党委坚持企业党建与发展“两手抓、两促进”，充分发挥党委领导核心、政治核心作用，党建和经营管理同谋划、同部署、同考核。一抓主题教育。深入开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”专题教育，全行党的思想、组织、作风建设持续加强，保证了党和国家方针政策在企业的贯彻执行。二抓党的自身建设。认真落实党建工作责任制，确保民主生活会、组织生活会及民主评议党员开出高质量、发挥正能量。把支部建到网点，广泛开展星级党支部评定，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。让标兵带动全员，通过标兵巡讲营造出学典型、赶先进、讲奉献、促发展的良好氛围。三抓队伍建设。坚持以人为本，落实人才兴行战略。内部培养和市场化选聘相结合，综合运用“搭台子、指路子、压担子、发票子、给位子”，完善人才培养、吸引和使用激励机制。实施“双百人才”计划，提升干部队伍的专业化、梯队化和年轻化建设水平。成立长安银行党校，构建专业化、分层次和立体式的人才培训体系。优化激励约束机制，完善员工专业晋升机制和福利制度，队伍忠诚度和归属感进一步提升。四抓纪律约束。认真履行党委主体责任和纪委监督责任，把纪律和规矩挺在前面。综合运用监督执纪四种形态，加大党委巡察、审计监督和效能监察工作力度，推动“两个责任”和“一岗双责”履行到位。公开实施“三项承诺”，营造起“亲、清”信贷、经营环境。坚决落实管党治党政治责任，党风廉政建设常抓不懈，把守纪律讲规矩的要求真正落到实处。五抓作风建设。坚持从严治行，狠抓八项规定的贯彻落实，以问题为导向，驰而不息解决“四风”问题。建设合规、高效、廉洁机关，持之以恒推进作风建设。抓住关键少数，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，充分发挥“三项机制”作用，打造一支政治过硬、作风优良、精通金融工作的干部队伍。现阶段，总行党委下辖1个直属机关党委，10个分行党委，3个党总支，123个党支部，做到了基层党组织全覆盖；党员总数1574名，占员工总数的40.5%。
公司治理各方履职规范有效。长安银行持续健全和优化“三会一层”治理机制和架构，公司治理水平进一步提升。先后六次修订完善《公司章程》，有效汇聚各方共识。把党的领导嵌入公司治理架构，实现了党的建设与公司治理的有机融合。董事会、监事会、高级管理层治理架构完善，履职充分、运行规范。增加了独立董事和外部监事的人数，设立了职工董事。进一步完善了专门委员会工作机制，增设金融消费者权益保护委员会。有效落实股东责任与义务，依规开展信息披露，建立股权托管机制，规范了股权管理。获准发行了30亿元二级资本债。搭建起符合自身实际和发展需要的内控组织架构和管理制度体系，较好地防范了各类风险，保障了企业依法合规运行。
群团组织建设效果显著。全行工会和青年工作在丰富员工文化生活、增强企业凝聚力、推动企业文化建设方面发挥了巨大作用。一是顺利完成全行工会系统建设。坚持党对工会工作的领导，加大职工的思想政治引领，加强职工合法权益的维护服务，团结动员全体职工建功立业。健全困难党员和职工的帮助、慰问机制，普遍设立了党员活动室、职工之家、阅览室，充分保障职工权益。实现了基层工会组织全覆盖，职工入会率达到100%。二是建立健全共青团组织。高度重视对青年员工的精心引导和栽培，充分发挥各级团组织的力量，关心和服务青年员工成长，引导青年员工发挥生力军和突击队作用。多个基层网点荣获省地市级“青年文明号”称号，20余名优秀青年荣获全国金融五四奖章、最美青工、金融青年岗位能手、青年服务明星等称号。三是蓬勃开展员工文化活动。用先进的精神激励人，用鲜活的事例感染人，用暖心的行动团结人。长安银行着眼于满足干部员工精神文化生活新期待，以高质量的文化供给增强员工的获得感和幸福感。聚焦宣传员工、凝聚员工、服务员工，广泛开展最美员工评选、业务技能大赛、演讲竞赛、读书分享、体育比赛、户外拓展等文化活动，倡导和鼓励青年员工参与志愿者活动，寓教于乐、寓教于学，企业的向心力和凝聚力持续增强。
植于息壤兮生长，起于惠风兮高扬。长安银行成立10年取得的成就令人赞叹，地方金融体制改革的成功经验值得发扬光大。站在新起点，“有质量、有速度、有效益”的发展要求催人奋进，建设“好银行、好团队、好未来”的号角激越昂扬。志之所趋，无远弗届，穷山据海，不能限也。未来3至5年，赶超西北同类金融机构，成为全省规模最大、西北质量最好的地方金融机构，年轻的长安银行正向新目标大步迈进。立志百年，初心不改。站在新起点，长安银行整装待发，向阳而行，陕西地方金融改革将迎来新的辉煌！
百业长，百年安。盛世已至，未来向好。奋兮越兮功业，荣兮耀兮长行！ 来源：金融时报 |
