农发行宝鸡市分行以十九大精神为指针,矢志以追赶超越为目标、方向和动力,高瞻远瞩,精心谋划,不忘初心,永远奋斗。确保全行创新发展具有鲜明的时代新特征、新亮点、新成效。重点是做好“五新”: 理念新提升。党的十九大发出了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗的号召,是改善人民生活、增进人民福祉的宣言书,是鼓舞人心、催人奋进的动员令,是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。体现了全党意志,符合全国各族人民心愿。贯彻党的十九大精神关键是要将核心学习领会好、措施落实好、实际运用好。紧盯新目标,以改革的举措、开放的胸襟,落实好市委市政府“五新”战略和全面建设最具幸福感城市的决策部署。以学习贯彻党的十九大精神为强大动力,切实推进我行各项工作全面发展。 业务新发展。经过全员不懈努力,后两个月必须完成9.5亿元贷款的投放、实现不良贷款的清降任务。进一步解放思想、实现业务大发展。要清醒地看到,我们的业务总量偏小,在当地金融系统所占份额偏低,与宝鸡新农村建设的需求相比,农业政策性金融的职能作用没有得到充分发挥;我们的各项指标在全省位于中游,与宝鸡经济大市、金融大市的地位极不相符,与省行党委的要求还有较大差距;我们的机制不够灵活、管理不够到位,一些员工甚至部分领导干部还不同程度存在小富即安、未富即安的思想,存在怕苦畏难、得过且过的情绪。目前迫切需要我们在思想观念上来一次大解放,在发展方式上来一次大解放,在体制机制上来一次大解放。要树立“思进、思变、思发展,争先、争优、争上游”的理念,勇于开拓、敢于创新,要把发展作为解决一切问题的总钥匙,审时度势抢抓机遇,坚定信心迎接挑战,在发展中拓展空间,在发展中提升地位,在发展中创造宝鸡农发行和每一位宝鸡农发行人的美好未来。 支农新突破。进一步调整思路,在当前管理能力、队伍现状、贷款规模有限的情况下,以提升我行地位和声誉、使我行发挥更大作用为立足点,以党政关心的重点项目为切入点,将棚改、县域基础设施和改善农村人居环境结合起来,打造品牌、发挥优势、办出特色,从而让党政领导满意,让农民群众满意;发展结构要有科学性,要加大对中长期客户的营销和维护力度,不断提高市场占有份额,避免遍地开花;发展重点要有针对性,鼓励各行根据自身特点突出发展重点,避免小散全,打造特色品牌。加大资源配置与经营绩效的挂钩力度,促使资源向规模大、效益好、质量高、进步快的地区倾斜,鼓励先进行率先发展,后进行加快发展。 管理新成效。进一步调动全行积极性。要从坚持群众路线、践行“三严三实”和做合格党员的高度,通过统一全行思想,调动全行积极性,凝聚全行力量,全面推进我行加快发展。要在统一全行思想上行动起来,切实把全行干部职工的思想统一到业务发展上来,统一到市委市政府对我行的要求上来,统一到总、省、市行党委确定的战略目标和发展思路上来。要在凝聚全行的力量上行动起来,全行上下拧成一股绳。要把目标任务变成实实在在的行动,任务落实到位,责任明确到人,做到横向到边、纵向到底,形成“千斤重担众人挑”的良好局面。要及时总结宣传各行(室)加快发展的动态、成效和经验,结合开展“两学一做”活动,推出一批立得住、传得开、叫得响的先进典型,做到“拨亮一盏灯,照亮一大片”,营造人人思发展、个个争先进的良好氛围。
领导新作为。要从领导干部、领导班子和机关抓起,切实转变工作作风,治庸提能力,治懒增效率,治散正风气。市、县两级行领导班子成员都要走出办公室,一级带着一级干,一级做给一级看,迈开双腿抓营销,真正把高层营销落到实处。今后,向总行申报的项目和市政府重点项目,由市行行长直接营销或牵头联合营销;市级的其他项目由市分行分管领导或联系该行的领导直接参与营销;对一些竞争性优质客户或县一级的项目,由市行班子成员分片包干,重点突破。要特别强化服务基层、服务客户的意识,深入开展“双服务”专项行动,从解决基层和客户最关心、最直接、最现实的问题入手,真心实意为基层为客户做实事、办好事、解难事。今年,领导干部和市行机关下基层要与“党建”联系行相结合,真正做到沉下身子,深入实际,问问题于基层,解决问题于基层。要以提高工作效率、增强执行力、切实加强对庸懒散干部的调整和处理,加大对失职人员的责任追究,对责任心不强、工作效能不高、履职不到位的,处置要“动真格”,推进各项工作全面发展。
供稿:农发行宝鸡市分行 毕恩科
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