搭建年轻干部“舞台”，常态化抓好年轻干部源头储备。坚持“五湖四海，任人唯贤”，放眼各条线、各机构发现和选拔优秀干部人才。坚持校园招聘和社会引入相结合，健全完善年轻干部精准补员机制，确保年轻干部队伍建设有人可选、有人可备、有人可用。持续优化管理、专业序列岗位人员晋升制度，确保各序列年轻干部储备数量保持在合理规模。坚持基层和实践导向，注重在分行改革发展、客户服务和为民办事一线，在开展重大斗争、完成重大任务、应对重大事件实践中发现优秀干部人才。统筹建好优秀年轻干部、女干部、党外干部“蓄水池”。完善优进绌退机制，动态补充新的优秀人选，今年以来，建立80余人优秀年轻干部库，始终保持“一池活水”。持续深入挖掘宣传勇于创新、敢为人先的新时代优秀恒丰青年典型，于五四前获评总行级“恒丰青年五四奖章”3名，“恒丰青年五四奖章集体”2个，“恒丰银行五四红旗团支部”1个，“恒丰青年奋斗文化代言人”1名，在年轻干部队伍中唱响恒丰好声音。

校准年轻干部“航向”，常态化抓好年轻干部政治锤炼。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面加强年轻干部理想信念宗旨教育、党性党风党纪教育，教育引导年轻干部做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者。统筹运用线上线下学习教育培训平台，精心打造分行“青”系列专业培训和“新”系列党建培训课程，今年来，先后组织开展90余次培训，丰富行内政治历练的方法和途径，积极选派年轻干部参加上级单位组织的中青年干部培训和年轻干部交流体悟锻炼，成功推荐1名青年员工当选陕西省青联第十二届委员会增补委员提名人选候选人。积极鼓励引导优秀年轻干部向党组织靠拢，储备重点发展人选50余人，促进年轻干部在政治上更加成熟。通过系统的政治历练，教育引导年轻干部旗帜鲜明讲政治，始终心怀“国之大者”，认真践行“以金融服务人民美好生活”发展愿景，善于把握方向、把握大势、把握全局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。突出政治标准，继续向奋斗者倾斜，最大化发挥岗位资源效益，近三年来开展岗位竞聘10余次，多名青年骨干竞聘上岗，激发年轻员工干事创业热情。

拓宽年轻干部“战场”，常态化抓好年轻干部实践锻炼。坚持实践出真知，实践出人才，抓好实践锻炼这条培养、考验和提高年轻干部能力素质的基本途径。扎根实践“接地气”，才能汲取营养“长才气”；深入基层“墩墩苗”，才能健康成长“高又壮”。积极组织青年员工参加上级各类竞赛活动，在2023年11月劳动技能大赛中，分行张嘉文荣获山东省财贸金融工会五一劳动奖章、多名青年员工荣获个人赛一等奖、二等奖。积极贯彻落实干部下派和上挂交流任职制度，常态化开展年轻干部下派上挂交流任职，有组织、有计划地把年轻干部放到基层一线“磨炼”、放到关键吃劲岗位任务前沿“淬炼”。坚持“推动经营发展与加快干部成长”相结合，“统筹择优选派与干部自身特长”相结合，“人岗相适与补齐干部短板”相结合，建立了“民主推荐、集中培训、实践锻炼、跟踪管理、择优使用、动态调整”的递进培养选拔链，引导年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，促进年轻干部干事创业、成长成才。

（供稿：恒丰银行西安分行）