H
会员动态
uiyuandongtai
当前位置:首页 >> 会员动态 >> 会员简讯

农行咸阳分行聚焦主责主业多策并举助力地方经济发展

发布日期:2020/10/14 10:52:42   点击数:

  今年以来,农行咸阳分行坚持以党建为统领,深入落实“六稳”“六保”工作要求,认真践行国有大行责任担当,将服务实体经济作为核心任务,以数字化转型为动力,创新金融服务模式,加大信贷投放力度,在承担国家重大项目融资配套的同时,持续提升小微企业融资效率,助力复工复产,取得积极成效。目前,全行实体贷款余额234.92亿元,较年初净增36.48亿元。其中,监管口径普惠型小微企业法人贷款余额3.75亿元,较年初净增1.65亿元,为地方经济发展提供了有力支持。


  一、纾危解困,践行“大行”担当。坚决贯彻党中央各项决策部署,认真落实地方政府、监管部门关于疫情防控和支持复工复产的工作要求,做到疫情防控和经营发展两手抓两手硬。一是助力“战疫”,加大信贷支持力度。主动加强与医院、医疗科研单位和相关企业的服务对接,实行防疫重点支持客户名单制管理,向国家防疫防控重点保障企业陕西咸阳杜克普服装有限公司等7户疫情防控企事业单位授信8.72亿元、投放贷款1.56亿元。二是全力“纾困”,实施精准帮扶。严格落实“不抽贷、不断贷、不压贷”要求,做到应贷尽贷、应续尽续。克服疫情影响,扎实推进“百行进万企”融资对接工作,积极推广“秦青优惠贷”项目,为68户青创企业投放信贷资金3788万元,帮助小微企业渡过难关。三是严守“底线”,加强风险管控。对线上客户强化风险预警信息核查,对线下客户加强贷后监管,前瞻性化解风险。密切关注疫情对小微客户的影响,“一户一策”化解风险隐患。


  二、担当作为,突出“输血”功能。加大对重点领域、薄弱环节的信贷支持,全力服务实体经济转型升级和高质量发展。一是聚焦绿色金融,积极对接资金需求。强力推动绿色金融发展,发放6000万元并购贷款支持金风环保有限公司并购污水处理厂项目,拟授信4000万元支持咸阳市自来水公司发展地方水资源建设,紧盯环境改善、资源节约与高效利用,共建生态文明城市。二是优化信贷政策,提升制造业金融服务质效。紧盯制造强国建设和创新驱动主线,聚焦制造业数字化转型、高技术制造业、专精特新“小巨人”等领域,积极拓展优质骨干企业、小微企业和民营企业,全面满足制造业融资需求。今年以来累计向制造业投放贷款11.31亿元,有力支持了咸阳彩虹光电科技有限公司、陕西正泰电缆有限公司、陕西孙思邈高新制药有限公司等一批高新技术产业客户。三是倾斜资源配置,用心用情用力做好“三农”金融服务。树立“全行做扶贫、全行办三农”理念,聚焦精准扶贫“三大任务”,持续加大信贷投放力度,不断创新金融产品和服务模式,切实承担起服务“三农”国家队、主力军作用。今年以来,重点支持了陕西海升果业发展股份有限公司、陕西红星软香酥食品集团有限责任公司、陕西野森林食品有限公司、益海嘉里(兴平)食品工业有限公司、咸阳泾渭茯茶有限公司等民营和小微企业,投放农业产业化龙头企业贷款6亿元。


  三、科技赋能,打造“品牌”效应。牢固树立服务意识、创新意识,以数字化转型推动小微金融服务方式转变。一是打好产品推广“组合拳”。持续开展“数据网贷”专项营销,全面启动“普惠金融”营销竞赛活动,大力推广“微捷贷”“纳税e贷”“抵押e贷”等线上产品,成功投放“纳税e贷”444户19936万元、“抵押e贷”49户6261万元,成功落地全省农行首笔“药商e贷”。二是打开线上获客“新渠道”。主动把握“移动社交”与“触点场景”两大要素,加强与税务局、科技局及中小企局等职能部门的合作,实现数据的共享及应用,推出有针对性的场景金融服务方案,与中电西部智谷工业园区建立合作关系,批量支持小微企业客户20户。三是推进营销服务“专业化”。强化上下协作,深化“示范支行”建设,发挥党员干部先锋模范作用,选拔优秀客户经理和网点柜员等党员骨干组建专业团队,开展实操培训、跟班作业,从根本上解决“不会做”的问题。突出公私联动,普惠、个贷、三农和网金条线协同发力,在场景获客、链式营销、头部攻坚等方面一体推进、综合施策,进一步满足客户金融需求和服务体验。


  四、机制引领,增强“答卷”意识。高度重视做好民营和小微企业金融服务,通过压实责任,强化机制建设,有效推进普惠金融业务发展。一是聚焦“关键少数”,压实主体责任。把普惠金融业务作为“一把手”工程,分行行长亲自抓,主管副行长直接抓,分行公司业务部总经理具体抓,成立普惠金融联席工作小组,坚持问题导向、加强过程控制,一级抓一级、层层抓落实。二是突出“战略重点”,倾斜政策资源。通过匹配专项信贷计划、调整小微企业贷款经济资本占用、优化小微企业贷款利率测算模型等政策,进一步强化人、财、物保障。开展小微企业特色产品竞赛活动,匹配专项工资、费用,对实现普惠特色产品落地的经营行进行专项奖励。三是紧扣“提升进位”,加大激励约束。将小微金融业务纳入全行综合绩效及辖内支行领导班子考核,并实行一票否决。加大督导力度,对工作推进不力、落实打折扣、不作为乱作为的,严肃问责。落实尽职免责机制,消除信贷人员的“惧贷”心理,为基层安心做小微撑起“保护伞”。

  (供稿:农行陕西分行 撰稿:农行咸阳分行 徐伟峰

                                     【编审:荆东;编辑:张波】